Record to Report (R2R)

Rozwiązania outsourcingowe getsix^® R2R

Informacje finansowe napędzają przewagę konkurencyjną, gdy są dokładne i uzyskiwane w czasie rzeczywistym oraz wspierają dyrektorów w podejmowaniu decyzji biznesowych. Finansowy łańcuch wartości R2R odgrywa krytyczną rolę w pozyskiwaniu udziału w rynku i jego ochronie dla nowoczesnych przedsiębiorstw chcących odnieść sukces.

Dzięki zaangażowaniu w wiele zleceń nasi specjaliści osiągnęli współczynnik wydajności procesów transakcyjnych, takich jak pozycje dziennika, środki trwałe i uzgodnienia, bliski zeru.

Jako rozszerzenie Państwa organizacji, wykorzystajcie Państwo naszą wiedzę w dziedzinie procesów, możliwości technologiczne i najlepsze praktyki w branży, i powierzcie nam swoje potrzeby R2R.

Dlaczego wybrać getsix^® do zarządzania procesami R2R?

W centrum naszej oferty stoi okazja do zmiany Państwa modelu operacyjnego poprzez wykorzystanie wykwalifikowanych zasobów, podczas gdy Państwa firma funkcjonuje tak jak dotychczas. W getsix^® znajdziecie Państwo partnera, który będzie konsekwentnie dostarczać jakość, elastyczność, innowacyjność i wartość. Nasze podejście nie koncentruje się wyłącznie na dostarczaniu zrównoważonej przewagi kosztowej i transformacji procesu, ale jest całkowicie dostosowane do Państwa celów biznesowych.

Jak dostarczamy wartość klientom R2R?

Współpracujemy z naszymi klientami w ich drodze do konsolidacji i harmonizacji procesów R2R. Aby umożliwić naszym klientom lepsze wyniki finansowe, automatyzujemy procesy, umożliwiamy wczesne ujęcie przychodów i zwiększamy produktywność. To, co odróżnia nas od innych firm zajmujących się R2R, to szeroki zakres usług, które świadczymy naszym klientom:

• Sprawozdawczość finansowa;
• Sprawozdawczość przedsiębiorstwa, analiza oraz wsparcie planowania;
• Obsługa podatkowa;
• Księgowość ogólna;
• Rozliczanie środków trwałych, w tym ich kapitalizacja i amortyzacja;
• Księgowanie kosztów;
• Konsolidacja;
• Uzgadnianie, np. kont bankowych, kont sprzedawców, kont klientów, księgi głównej, kont wewnętrznych;
• Sprawozdawczość, np. na koniec miesiąca, zastawienia obrotów i sald, analiza sprawozdań finansowych, sprawozdawczość wewnętrzna i zewnętrzna;
• Podatki i zgodność z przepisami, np. księgowość podatkowa, deklaracje podatkowe, sprawozdawczość ustawowa, ceny transferowe;
• Audyt wewnętrzny.

Jakie korzyści zyskują nasi klienci?

Oprócz tego, że outsourcing R2R wykracza poza księgowość ogólną, wychodzi również poza redukcję kosztów i staje się ofertą koszt plus, która zapewnia przedsiębiorstwom wiele korzyści:

1. Bezpośredni wpływ na koszty – organizacje osiągają od 30% do 40% redukcji kosztów operacyjnych poprzez konsolidację i dostęp do nowych zasobów talentów, co pozwala im na zapewnienie sobie znakomitych zasobów za lepsze stawki z różnych obszarów geograficznych, a także na uproszczenie procesów i ich ujednolicenie;
2. Wpływ na działalność – zlecając outsourcing R2R, firmy mogą zaufać ekspertom w rozwiązywaniu typowych bolączek, takich jak błędnych pozycji dziennika, wysokich czasów realizacji uzgodnień, opóźnień w transakcjach wewnętrznych oraz wysokich czasów realizacji zamykania ksiąg. Zauważą również poprawę jakości, kontroli i zgodności swoich procesów;
3. Wpływ strategiczny – w szerokiej perspektywie outsourcing R2R pomaga w ujednolicaniu procesów, umożliwiając szybsze wprowadzanie produktów na rynek. Natomiast poprzez zwiększenie wewnętrznego wsparcia w zakresie wywiadu gospodarczego organizacje mogą się skupić mocniej na dostarczaniu wartości i innowacji swoim klientom, polepszając w ten sposób możliwości podejmowania decyzji.

Partnerskie podejście getsix^®, które poparte jest naszą głęboką wiedzą specjalistyczną w zakresie finansów i księgowości, zdolnością do zapewnienia zrównoważonych oszczędności, doskonałością operacyjną oraz transformacją wydajności, oznacza, że możemy być elastyczni w reagowaniu na Państwa potrzeby biznesowe.

Dzięki outsourcingowi procesów R2R do getsix^® organizacje mogą:

• Poprawić kontrole finansowe;
• Ujednolicić informacje biznesowe w celu wspierania lepszego podejmowania decyzji;
• Przesunąć pracowników do wykonywania bardziej strategicznych czynności;
• Zmniejszyć koszty nawet o 40 procent;
• Poprawić zdolność do przechwytywania, weryfikacji i dostarczania dokładnych informacji finansowych i biznesowych na czas;
• Spełniać ciągle zmieniające się wymogi regulacyjne.